Wert entsteht darüber hinaus.
Wir zeigen auf, wo Ihr Unternehmen steht. Und bringen es wieder auf Kurs.
Die Ausgangslage
Die meisten Insolvenzen scheitern nicht am Markt.
Sie scheitern an fehlendem Überblick.
6.810Unternehmensinsolvenzen in Österreich im Jahr 2025, ein Plus von 3,4 % gegenüber dem Vorjahr.
4,4 Mrd. €vorläufige Passiva allein im ersten Halbjahr 2025. Schulden, die in den meisten Fällen früh sichtbar gewesen wären.
Quelle: KSV1870, Insolvenzstatistik 2025
- Managementfehler53,8 %
- Sonstige Ursachen22,6 %
- Finanzierung, Liquidität und Forderungen13,4 %
- Planung und Controlling10,2 %
Managementfehler, Finanzierung und Controlling machen zusammen 77 % aller Insolvenzursachen aus. Genau diese drei adressiert beyondEBIT.
Unsere Geschichte
Wir sind die Crew, die Ihr Unternehmen wieder auf Kurs bringt.
Jedes Unternehmen gerät irgendwann in raue See. Manche wissen noch gar nicht, dass sie längst vom Kurs abgekommen sind. Wir ermitteln mit dem Corporate Healthcheck als Erstes Ihren Standort: Wo stehen Sie wirklich, und wo rinnt es durch das Leck? Sobald das klar ist, übergeben wir Ihnen das Steuerrad, unser Controlling Dashboard, mit dem Sie gemeinsam mit uns bestimmen, wohin die Reise geht.
Wer wir nicht sind
- Eine x-beliebige Beratungsfirma, die große Versprechen macht
- Ein Anbieter, der nach dem Projekt verschwindet und Sie mit offenen Fragen allein lässt
Wer wir sind
- Ihre Crew: wir bleiben an Bord, auch nach der Übergabe
- Ihre externe Finanzabteilung in Not und weit darüber hinaus
Unser Versprechen
Warum beyondEBIT
Wir machen sichtbar, wo Ihr Unternehmen finanziell steht und geben Ihnen das Steuerrad, mit dem Sie es dauerhaft auf Kurs halten. Keine einmalige Beratung. Ihre Crew mit an Bord.
„Revenue is vanity, profit is sanity, but cash is king.“
Pehr G. Gyllenhammar, CEO Volvo, 1988„What gets measured gets managed.“
Vielzitierter Management-Grundsatz, seit Peter Drucker, The Practice of Management, 1954- 77 % aller Insolvenzursachen in Österreich adressieren wir gezielt: Management, Controlling, Finanzierung und Liquidität
- Praxis-Expertise aus vier Branchen: Banking, Consulting, Hotellerie, Generalimporteur, keine Theorie-Konzept-Beratung
- Ein Cockpit statt Excel-Chaos: live, faktenbasiert, jederzeit einsehbar
- Begleitung über die Tool-Übergabe hinaus statt Einmal-Beratung, das unterscheidet uns von den großen Beratungsfirmen
Genau das ist unser Job: Zahlen sichtbar machen, bevor sie zum Problem werden.
Unser Leistungsportfolio
In drei Schritten an Bord.
Corporate Healthcheck, Controlling Dashboard, Consulting. Jeder Schritt steht für sich und baut auf dem vorherigen auf.
Corporate Healthcheck bePulse
Das Blutbild Ihres Unternehmens · Benchmark ÖNACE H49.41
Gesamtscore58/100
Kennzahlen im Normbereich
KennzahlIhr Wert
KritischGrenzwertigGut
Bruttomarge41 %
EBIT-Marge4,1 %
Eigenkapitalquote18 %
ROE (Eigenkapitalrendite)6,8 %
Liquidität 2. Grades0,74
Debitorenziel (DSO)58 Tage
Auffälligkeiten
⚠ Eigenkapitalquote 18 % — unter BranchenniveauRatingrelevant. Schwächt die Verhandlungsposition bei jeder Finanzierung.
⚠ Liquidität 2. Grades bei 0,74Kurzfristige Verbindlichkeiten sind nicht vollständig gedeckt.
◑ Debitorenziel 58 TageGebundene Liquidität, die sich über das Mahnwesen kurzfristig heben lässt.
✓ Bruttomarge 41 % — oberes Branchendrittel
Liquiditätsreichweite4,2 Mon.
Bankrating (simuliert)BB−
Kurzfristig freisetzbar298 T€
Empfohlene Maßnahmen
| Maßnahme | Wirkung | Horizont |
|---|---|---|
| Mahnlauf automatisieren, Skonto 2 % / 10 Tage | +180 T€ | 4 Wochen |
| Fremdleistungen nachverhandeln (Top 5) | +1,9 %-Pkt. | 1 Quartal |
| Rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung | Steuerung | laufend |
Kostenlosen bePULS Check starten →
Beispielhafte Darstellung · reale Werte und Peer-Group-Bandbreiten je Branche im Healthcheck-Report
Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?
Das Blutbild Ihres Unternehmens Diagnose statt Bauchgefühl
Wenn Ihr Unternehmen in raue See gerät, bestimmen wir als Erstes den Kurs. Der Healthcheck durchleuchtet Ihre Zahlen und liefert einen Gesamt-Score samt Diagnose, Risiken und konkretem Maßnahmenplan.
- Gesamt-Health-ScoreEin Wert, der Ihre finanzielle Verfassung zusammenfasst, inklusive Diagnose und Empfehlungen.
- Liquidität, Rentabilität, StabilitätDie drei Dimensionen einzeln aufgeschlüsselt statt als Sammelurteil.
- Cashflow und BilanzstrukturWoher das Geld kommt, wohin es fließt und wie tragfähig Ihre Struktur ist.
- Peer-Group-VergleichIhre Kennzahlen im direkten Vergleich zur Branche.
- Risikomonitor und MaßnahmenplanWas zuerst anzugehen ist, priorisiert und mit Wirkung hinterlegt.
Controlling Dashboard
cockpit.beyondebit.at · Echtzeitbasiert · Interaktiv · Gemeinsam definiert
EBIT-Marge9,2 %
№ 01 Umsatz1,84 Mio. €
№ 02 EBIT-Marge9,2 %
№ 03 Liquidität214 T€
№ 04 Offene Forderungen96 T€
№ 05 Forecast (12M)2,05 Mio. €
№ 06 Szenarien3 aktiv
Umsatzverlauf
Modularer Baukasten — zusätzliche Werkzeuge nach Bedarf
№ 01 FinanzierungKreditrechner, Bezugskalkulator
№ 02 InvestitionInvestitions- und Amortisationsrechner
№ 03 BewertungUnternehmensbewertung, Cap Rate
№ 04 SteuerungSzenarien, Break-Even-Analyse
Wohin geht die Reise?
Ihr CFO-Cockpit — live, mobil, jederzeit. Keine Software von der Stange.
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen zählen, und bauen Ihr Cockpit genau darauf auf. Echtzeitbasiert, interaktiv, auf Web und Handy — erweiterbar um zusätzliche Rechner nach Bedarf.
- Umsatz und EBIT-MargeDie Ergebnisentwicklung laufend im Blick, nicht erst im Jahresabschluss.
- Liquidität und offene ForderungenReichweite und Außenstände auf einen Blick, tagesaktuell.
- ForecastDie Entwicklung der nächsten Monate, rollierend gerechnet.
- SzenarienWas passiert, wenn der Umsatz einbricht oder die Kosten steigen — durchgerechnet, bevor es eintritt.
- Web- und Mobile-AppAm Schreibtisch und am Handy, ohne zusätzliche Softwarelizenz.
Unsere Analyse-Frameworks
Strukturierte Frameworks statt Bauchgefühl — auf Ihr KMU zugeschnitten
Umgesetzt2/4
SWOT-Analyse
StärkenSchwächenChancenRisiken
Porter's Five Forces
Neue Anbieter
LieferantenWettbewerbKunden
Ersatzprodukte
Vier Schritte
01
Analyse und AuswertungCorporate Healthcheck, klar aufbereitet
Abgeschlossen
02
Stärken und SchwächenSWOT- und Wettbewerbsanalyse Ihres Unternehmens
Abgeschlossen
03
Maßnahmen erarbeitenIm Schulterschluss priorisiert und umgesetzt
Laufend
04
Laufende BegleitungAuch über die Dashboard-Übergabe hinaus
Fortlaufend
Wer bleibt an Bord?
Ihre externe Finanzabteilung in Not — und weit darüber hinaus.
Wir lassen Sie mit den Ergebnissen nicht allein — und arbeiten mit denselben Analyse-Frameworks, die große Beratungen einsetzen: SWOT, Wettbewerbsanalyse nach Porter, strukturierte Maßnahmenpläne. Dieselbe Analysetiefe, praxisnah auf Ihr KMU zugeschnitten.
- Analyse und AuswertungCorporate Healthchecks, klar und verständlich aufbereitet.
- Stärken und SchwächenWir zeigen auf, wo Ihre Stärken liegen und wo Handlungsbedarf besteht.
- Maßnahmen erarbeitenIm Schulterschluss mit Ihnen priorisiert und umgesetzt.
- Laufende BegleitungAuch über die Dashboard-Übergabe hinaus erreichbar.
Weitere Leistungsangebote
Projektfinanzierung und Unternehmensbewertung.
Für Unternehmen mit Investitions-, Immobilien- oder Erweiterungsprojekten. Aufbereitung in der Form, in der Banken und Investoren entscheiden.
Beispiel: Kapitaldienstdeckung über die Projektlaufzeit (DSCR)
1,15J1
1,28J2
1,34J3
1,41J4
1,5J5
Mindestanforderung der Banken in der Regel DSCR ≥ 1,2
Warum KMU zählen
Wir beraten das Rückgrat der heimischen Wirtschaft.
KMU schaffen Arbeitsplätze, bilden Lehrlinge aus und tragen den Wohlstand dieses Landes - das ist das Herz, um das sich unsere Arbeit dreht.
Quelle: KMU im Fokus 2025, BMWET und WKO (Stand 2024)
Kombinierte Praxis-Expertise aus vier Branchen
BankingConsultingHotellerieGeneralimporteur
Für wen wir da sind
KMUFamilienunternehmenStart-ups
Wer wir sind
Die Erfahrung der Gegenseite. Jetzt auf Ihrer Seite.
In Banken, in der Beratung und im internationalen Berichtswesen haben wir Kreditakten entschieden, Portfolios verantwortet, Bewertungen geprüft und Transformationen begleitet. Diese Erfahrung arbeitet jetzt für Sie, geführt von den Partnern selbst, nicht delegiert an Berufseinsteiger.
SJ
Geschäftsführer
Stefan Jovanovic
Controlling und Corporate Finance
Erste Group
EY
Geschäftsführer
Emre Yerlikaya
Wealth Management
Erste Group
AT
Partner
Alireza Tolou Tehrani
Project Management
Permanent Mission/UN
Einstieg
Vom kostenlosen Check zur aktiven Betreuung.
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
Sie entscheiden, wie weit Sie gehen.
Corporate Healthcheck
Der erste Kurs-Check
Erster Kurz-Check zum Einstieg: Health-Score und die drei wichtigsten Befunde.
Ausführlicher Report
Der vollständige Befund
Vollständiger Befund mit Benchmark, Diagnose und Maßnahmenplan.
Controlling Dashboard
Ihr Cockpit im Abo
Kennzahlen werden gemeinsam mit Ihnen definiert und laufend aktuell gehalten.
Modulare Bausteine
Zusätzliche Tools und Rechner, etwa für Finanzierung oder Bewertung, die Ihr Team selbst nutzt, je Modul berechnet.
Aktive Betreuung
Laufendes Consulting zusätzlich zum Cockpit, wenn Sie mehr wollen als das Dashboard.
Alle Preise ab Stufe 2 individuell nach Unternehmensgröße und Umfang.
Kontakt
Bringen wir Ihr Unternehmen auf Kurs.
Jetzt unverbindlichen Corporate Healthcheck anfragen. Sie erhalten Health-Score und die drei wichtigsten Befunde, kostenlos und vertraulich. Durchs Reden kommen d’Leut zam.